شکل ۳- ۱ ساختار مونومر عاملی؛ متاکریلیک اسید

۳-۳-۲ مولکول هدف

مولکول هدف در این پروژه ۶_هیدروکسی _۲ ،۴ ،۵_ تری آمینو پریمیدین می باشد شکل(۳-۲(. با توجه به ساختار مولکول هدف، می تواند با متاکریلیک اسید برهمکنش مناسبی را داشته باشند.

شکل ۳- ۲ مولکول هدف؛۶_هیدروکسی _۲ ،۴ ،۵_ تری آمینو پریمیدین

۳-۳-۳ عامل اتصال دهنده عرضی

محیط شیمیایی و مورفولوژی MIP به میزان زیادی تحت تأثیر برقرار کننده اتصالات عرضی است. بنابراین در انتخاب آن باید توجه زیادی شود. عامل اتصال دهنده عرضی در این پروژه اتیلن گلیکول دی متاکریلات می باشد.

اتصال دهنده عرضی اتیلن گلیکول دی متااکریلات دو گروه آکریلات دارد که آن را قادر می­سازد تا پلیمرهای سخت­تری را شکل دهد علاوه بر استحکام کافی، انعطاف پذیری خوبی هم دارد و همین امر باعث شده که خروج مولکول هدف به آسانی انجام شود و اتصال مجدد آن سریع باشد. شکل(۳-۳).

شکل ۳- ۳ ساختار اتصال دهنده عرضی؛ اتیلن گلیکول دی متاکریلات

۳-۳-۴ حلال

در سنتز پلیمر های قالب مولکولی باید حلالی انتخاب شود که همه اجزای مخلوط پلیمریزاسیون در آن محلول باشد و بهترین بر هم کنش مونومر-مولکول هدف را موجب شود و به ویژگی­های تخلخلی و نفوذپذیری پلیمر قالب مولکولی پایانی کمک کند. مهمترین نکته در موفقیت قالب مولکولی غیر کووالانسی افزایش تعداد کمپلکس های غیر کووالانسی تشکیل شده (پیوند هیدروژنی) در مخلوط واکنش است. چرا که استحکام پلیمر و اندازه حفر‌ها وابسته به این مرحله می‌باشد.
برای بر هم کنش­های مؤثر منومر-مولکول هدف، حلال­های آلی آپروتیک غیر قطبی یا با قطبیت متوسط کمترین برهمکنش را با نیروهای موجود دارد. این حلال ها همه اجزای واکنش را در خود حل کرده و اثری روی پیوند های هیدروژنی تشکیل شده ندارند. تولوئن و استونیتریل(نسبت ۱ به ۳) بعنوان حلال مورد استفاده در این سنتز بکار برده شد شکل(۳-۴).
(۱)  (۲)
شکل ۳- ۴ ساختار حلال ها: ۱-تولوئن ۲-استونیتریل

۳-۳-۵ آغازگر

واکنش پلیمریزاسیون با تخریب حرارتی و یا فتوشیمیایی آغاز می­ شود. در این پروژه از ˊ۲و۲-آزوبیس ایزو بوتیرو نیتریل((AIBN با تخریب حرارتی برای آغاز واکنش استفاده شد شکل(۳-۵).

شکل ۳- ۵ ساختار آغاز گر: ˊ۲و۲-آزوبیس ایزو بوتیرو نیتریل

۳-۴ طراحی آزمایش و پلیمریزاسیون

یک پلیمر قالب مولکولی (MIP) و یک پلیمر قالب گیری نشده (NIP) می بایست مشابه و با ترکیب یکسان آماده گردند. به غیر از مولکول هدف که از پلیمر NIP برداشته می شود.

۳-۴-۱ سنتز نانوذرات سیلیکا-سیلانA

به یک بالن ته گرد سه دهانه مقادیر ۱۶۰ میلی لیتر تولوئن بعنوان حلال و ۸۱۲/۰ گرم نانوذرات سیلیکا و ۱۶ میلی لیتر سیلانA (MPTS) انتقال داده شد. این واکنش به مدت ۱۲ ساعت تحت حضور گاز نیتروژن به طول انجامید. در پایان پس از فیلتر و شستشوی رسوب با ۱۵ میلی لیتر تولوئن ترکیب نانوذرات سیلیکا-سیلانA بدست آمد که برای سنتز پلیمر مورد استفاده قرار گرفت شکل(۳-۷).

شکل ۳- ۶ ساختار سیلانA با نام شیمیایی ٣-متاکریلوکسی پروپیل تری متوکسی سیلان

۳-۴-۲ سنتز پلیمر قالب مولکولی

به یک بالن ته گرد سه دهانه حلالهای تولوئن-استونیتریل(۱۵ میلی لیتر و ۴۵ میلی لیتر) و مونومر عاملی (متاکریلیک اسید ۵/۰ میلی لیتر)و مولکول هدف (۶_هیدروکسی _۲ ،۴ ،۵_ تری آمینو پریمیدین ۳۵/۰ گرم) انتقال و به مدت ۱۰ دقیقه توسط همزن مغناطیسی همزده شد. سپس نانو ذرات( سیلانA-سیلیکا ۳۲/۰ گرم) و ایجاد کننده پیوند های عرضی (اتیلن گلیکول دی متاکریلات ( ۴/۵ میلی لیتر) اضافه شد. سپس آغازگر (’۲و۲-آزو بیس ایزو بوتیرو نیتریل ۵۱۲/۰ گرم )اضافه شد. مخلوط مورد نظر به مدت ۲۰ دقیقه تحت گاز نیتروژن قرار گرفت تا اکسیژن حل شده در آن حذف گردد. فرایند پلیمریزاسیون به مدت ۱۸ ساعت در حمام روغن ˚C60 ادامه یافت. بعد از پلیمریزاسیون یک مونولیت پلیمری سخت بدست آمد که در درون یک هاون خرد و پودر شد. سپس استخراج سوکسله به مدت ۱۲ ساعت انجام شد تا مولکول هدف با نسبت حجمی ۱:۹ (V/V) متانول/استیک اسید حذف گردید. سپس پلیمر چندین بار با متانول مطلق شستشو داده شد. این پلیمر خشک شده قابل استفاده برای آزمایشات بعدی است.
شیوه سنتز NIP دقیقا مشابه شیوه سنتز MIP است، تنها با این تفاوت که مولکول هدف در فرایند تهیه NIP برداشته می شود. ساختار دو پلیمر سنتز شده از طریق اسپکتروسکوپی FT-IR مورد بررسی قرار گرفت و ساختارشان تایید شد.
همچنین آنالیز نانوذرات سیلیکا و تعیین مورفولوژی پلیمر قالب مولکولی بوسیله پرتو X (XRD) و دستگاه (SEM) مورد بررسی و تایید قرار گرفت.

۳-۵ بهینه سازی شرایط جذب ناخالصی بر روی پلیمر

۳-۵-۱ تعیین ماکزیمم طول موج جذب

یک محلول استاندارد ppm 200 از ۶_هیدروکسی _۲ ،۴ ،۵_ تری آمینو پریمیدین ساخته شد و جذب آن در دامنه طول موج ۸۰۰-۲۰۰ نانومتر اندازه گیری شد ماکزیمم جذب در ۲۳۹ نانومتر بود در نتیجه تمام سنجشهای بعدی در این طول موج اندازه گیری شدند.

۳-۵-۲ بررسی اثر زمان بر جذب ناخالصی توسط MIP

یک محلول استاندارد یا محلول ناخالصی ppm200 6_هیدروکسی _۲ ،۴ ،۵_ تری آمینو پریمیدین تهیه و در ۴ بشر ۸۰ میلی لیتر به هر یک ۱۵ میلی لیتر محلول ناخالصی و ۰.۰۵ گرم MIP اضافه شد. هر کدام از مخلوط ها توسط همزن مغناطیسی به ترتیب به مدت ۵، ۱۰، ۲۰، ۳۰دقیقه همزده شد تا ناخالصی روی ذرات پلیمر قالب مولکولی جذب شود. سپس مقدار ناخالصی جذب نشده در محلول فیلتر شده و توسط دستگاه اسپکتروفتومتر اندازه گیری شد جدول(۳-۱). همچنین مقادیر ثابت توزیع (K_d) و ظرفیت جذب سطحی (Q) با بهره گرفتن از معادلات زیر قابل محاسبه هستند.
۱) K_d=
۲) Q=

که C_{i و} C_f به ترتیب نشان دهنده غلظت اولیه و نهایی ناخالصی در فاز آبی است (mg.ml^-1) ، W وزن پلیمر(g) و V حجم فاز آبی(ml) می باشند.
مقدار E (درصد استخراج) نیز از رابطه زیر محاسبه شد:
E=

«هزّات» جمع «هِزّه» به معنای «حرکت شدید»^[۴۲] است. که در برخی از کتب لغت این واژه را به معنای «شادمانی و خوشحالی»^[۴۳] نیز گرفته­اند. اما آنچه که به دست می ­آید این است که آن جنبش­ها همراه با شادمانی است و با توجه با فضای روایت اینها باید منفی و لهو باشد.
۲-۱-۱-۵- شیوع شرارت
از دیگر بلاهایی که در آخرالزمان شایع می­ شود، «شرارت» است که به حالات زیر نمود پیدا می­ کند.
۲-۱-۱-۵-۱- خونریزی در بین خود
امام علی, فرمود: «و یکثر ما بینهم سفک الدماء»^[۴۴]: و در بین خودشان [یعنی امت اسلام و یا مردم جهان] خونریزی، زیاد باشد.
۲-۱-۱-۵-۲- تسلط اشرار بر اخیار
رسول­خدا۳ در بیان نشانه­ های آخرالزمان فرمود: «فَعِنْدَهَا یَلِیهِمْ أَشْرَارُ أُمَّتِی وَ … تُسَلَّطُ الْأَشْرَارُ عَلَى الْأَخْیَارِ»^[۴۵]: در آن هنگام بدانِ امت من عهده‏دار کارها مى‏گردند و اشرار بر خوبان مسلط مى‏شوند.
۲-۱-۱-۵-۳- کثرت شرارت و فساد
امام صادق, فرمود: «لَا یَکُونُ ذَلِکَ إِلَّا عَلَى رَأْسِ شِرَارِ النَّاسِ»^[۴۶]‏: امر ظهور امام زمان, نباشد مگر بر شرار مردم.
۲-۱-۱-۵-۴- درنده خو شدن مردم
رسول­خدا۳ فرمود: «یَأْتِی عَلَى النَّاسِ زَمَانٌ یَکُونُ النَّاسُ فِیهِ ذِئَاباً فَمَنْ لَمْ یَکُنْ ذِئْباً أَکَلَتْهُ الذِّئَابُ»^[۴۷]: روزگاری بر مردم خواهد آمد که مردم، در آن، گرگ -صفت- باشند و هر کس مثلِ خودشان نباشد آن مردمان –ِ گرگ صفت-، او را خواهد خورد.
و در روایت دیگری امام علی, فرمود: «یَظْهَرُ فِی آخِرِ الزَّمَانِ أَقْوَامٌ … سَفَّاکُونَ الدِّمَاءَ أَمْثَالُ الذِّئَابِ الضَّوَارِی»^[۴۸] : قومی در آخرالزمان خواهد آمد که همانند گرگانِ درنده، خونریز هستند.
با این بیان که ممکن است درنده خویی مردم، و گرگ بودن ایشان حاکی از آن باشد که مردم خیلی شرور و رذل می­شوند و در ادامه هم پیامبر۳ از ما خواسته است که گرگ باشیم ولی این معنای گرگ بودنِ ما، در مقابل آنها بار مثبت دارد و شاید مرادش این باشد که «الْمُؤْمِنُ‏ کَیِّسٌ‏ عَاقِلٌ‏»^[۴۹] و در مقابله با این گونه مردم نمی­ شود با درنده خویی رفتار کرد و باید با زبان خوش و به نوعی، مدارا کردن کنار آمد که اگر غیر از این باشد به او آسیب می­رسانند.
۲-۱-۱-۶- فتنه­ها
۲-۱-۱-۶-۱- گرفته شدن عقل مردم در اثر فتنه
رسول­خدا۳ فرمود: «تکون‏ فتنه ثم‏ تکون‏ جماعه ثم تکون‏ فتنه ثم‏ تکون‏ جماعه ثم فتنه یعرج فیها عقول الرجال‏»^[۵۰]: فتنه­ای بر پا شود که پس از آن، جماعتی باشند، (دوباره) فتنه­ای برپا شود که پس از آن، جماعتی باشند. پس از آن [و در نهایت در مرحله سوم،] فتنه­ای رخ دهد که عقول مردمان، در آن گرفته شود.
۲-۱-۱-۶-۲- ظهور فتنه­ها
رسول خدا۳ به حضرت زهراء در بیان نشانه­ های ظهور حضرت مهدی, فرمود:«إِذَا … تَظَاهَرَتِ الْفِتَنُ»^[۵۱]: آن در زمانی است که فتنه­ها ظاهر شده باشند.
۲-۱-۱-۶-۳- نفوذ فتنه
و در روایتی است که: «سته من أشراط الساعه : … فتنه یدخل حرها بیت کل مسلم»^[۵۲]: شش مورد از نشانه­ های ساعت (ظهور) است: فتنه­ای است که گرمی آن به خانه هر مسلمانی داخل شود.
۲-۱-۱-۶-۴- آثار دیگر فتنه­های شوم
در روایتی است که: «إن بین یدی الساعه فتنا کقطع اللیل المظلم ، فتنا کقطع الدخان ، یموت فیها قلب الرجل کما یموت بدنه ، یصبح الرجل فیها مؤمنا ویمسی کافرا ، ویمسی مؤمنا ویصبح کافرا ، یبیع فیها أقوام أخلاقهم ودینهم بعرض الدنیا»^[۵۳]: پیش از ساعت (ظهور) فتنه­هایی باشد مثل پاره­های شب تار یا مثل پاره­های دود سیاه، بمیرد قلب شخص مثل این­که بدنش می­میرد، صبح کند در آن مؤمن و شب کند کافر و یا شب مؤمن باشد و روز کافر. در آن ایام گروهی دین و اخلاق خود را به متاع دنیا بفروشند.
۲-۱-۱-۷- گرایش مردم به صاحبان قدرت
امام صادق, فرمود: «فَإِذَا … رَأَیْتَ النَّاسَ مَعَ مَنْ غَلَبَ»^[۵۴]: و دیدی که مردم طرفدار آن کسی هستند که قدرت در دست اوست.
۲-۱-۱-۸- گسترش بدعت
امام صادق, فرمود: « فَإِذَا … رَأَیْتَ کُلَّ عَامٍ یَحْدُثُ فِیهِ مِنَ الْبِدْعَهِ … أَکْثَرُ مِمَّا کَانَ»^[۵۵]: و دیدی که هر سال بدعت­های تازه­ای به وجود می ­آید که بیشتر (و بدتر) از سال قبل است.
۲-۱-۱-۹- هرج و مرج
رسول­خدا۳ در بیان نشانه­ های ظهور امام زمان, به حضرت زهراء فرمود: « مِنَّا مَهْدِیُّ هَذِهِ الْأُمَّهِ إِذَا صَارَتِ الدُّنْیَا هَرْجاً وَ مَرْجاً … فَیَبْعَثُ اللَّهُ عَزَّ وَ جَلَّ عِنْدَ ذَلِکَ مَهْدِیَّنَا التَّاسِعَ مِنْ صُلْبِ الْحُسَیْنِ »^[۵۶]: از ماست مهدی این امت هنگامی که دنیا پر از هرج و مرج شود پس خداوند عز و جل در آن هنگام مهدی ما را که نهمین امام، بعد از حسین, است را مبعوث می­گرداند.
۲-۱-۱-۱۰- دنباله روی از ثروتمندان و احترام به آنها
امام صادق, فرمود: «فَإِذَا … رَأَیْتَ الْخَلْقَ وَ الْمَجَالِسَ لَا یُتَابِعُونَ إِلَّا الْأَغْنِیَاءَ»^[۵۷]: و دیدی که در میان مردم و در محافل عمومی، تنها، پیرو ثروتمندان هستند.
۲-۱-۱-۱۱- علنی شدن قماربازی
از دیگر انحرافات شایع در آخرالزمان بحث علنی شدن قمار در امت اسلام است. که امام صادق, فرمود: «فَإِذَا … رَأَیْتَ الْقِمَارَ قَدْ ظَهَرَ»^[۵۸]: و دیدی که مردم علناً قمار می­ کنند.
از نمونه­های دیگر قماربازی در آخرالزمان، روی آوردن مردم به انواع بازی­های حرام است که در روایتی برای نمونه به شطرنج و طاس بازی اشاره نموده است:

در روایتی است که: «مر علی, بقوم یلعبون بالشطرنج فقال یأتی على الناس زمان یلعبون بها و لا یلعب بها إلا کل جبار و الجبار من النار یعنی الشطرنج»^[۵۹]: امام علی, در کنار افرادی می­گذشت که شطرنج بازی می کردند پس فرمود: روزگاری خواهد آمد که مردم با آن بازی خواهند کرد و کسی با آن بازی نمی­کند مگر زورگویان، و زورگو از آتش است –و مراد از آتش شطرنج است-.
و در روایتی رسول خدا۳ به ابن مسعود فرمود: « سَیَأْتِی مِنْ بَعْدِی أَقْوَامٌ … لَاعِبُونَ بِالْکِعَابِ»^[۶۰]: اقوامی بعد از من خواهند آمد که طاس بازی کنند.
«کعاب» نوعی بازی از نوع «نرد» است^[۶۱]. و «نرد» نوعی بازی با استخوان است.^[۶۲]
۲-۱-۱-۱۲- سستی در حل مشکلات
رسول­خدا۳ به حذیفه بن یمان فرمود: «اذا … تهاونوا بالمعضلات»^[۶۳]: هنگامی که مردم در پرداختن به حل مشکلات سستی و کوتاهی کنند.
۲-۱-۱-۱۳- رشوه و رشوه گیری
امام علی, در بیان نشانه­ های آخرالزمان به صعصعه بن صوحان می­فرماید: «احْفَظْ فَإِنَّ عَلَامَهَ ذَلِکَ إِذَا … وَ أَخَذُوا الرِّشَا»^[۶۴]: بدان که از نشانه­ هایش این باشد که مردم رشوه بگیرند.
۲-۱-۱-۱۴- شهادت­های ناروا
۲-۱-۱-۱۴-۱- شهادت دادن به کفر همدیگر
امام حسین, فرمود: «لا یکون الأمر الذی تنتظرونه حتى … یشهد بعضکم على بعضا بالکفر»^[۶۵]: این امری که شما انتظار دارید نخواهد شد تا این­که بعضی از شما در حق بعضی دیگر شهادت به کفر بدهند.
۲-۱-۱-۱۴-۲- معارضه برای شهادت دادن
امام علی, در بیان نشانه­ های مردم آخرالزمان فرمود: «و یتعارضون للشهادات»^[۶۶]: و برای شهادت دادن معارضه می­ کنند (یعنی این می­گوید من شهادت می­دهم و آن می­گوید من شهادت می­دهم).
۲-۱-۱-۱۴-۳- ظهور شهادت دروغ
امام علی, در بیان نشانه­ های آخرالزمان فرمود: «احْفَظْ فَإِنَّ عَلَامَهَ ذَلِکَ إِذَا … وَ ظَهَرَتْ شَهَادَاتُ الزُّورِ»^[۶۷]: بدان که نشانه­اش این باشد که شهادت­های دروغ ظاهر شود.
۲-۱-۱-۱۴-۴- قسم خوردن بدون اضطرار و درخواست
امام علی, در بیان ویژگی­های مردم آخرالزمان فرمود: «تَحْلِفُونَ مِنْ غَیْرِ اضْطِرَارٍ»^[۶۸]: قسم بخورید بدون اضطرار.
۲-۱-۱-۱۴-۵- شهادت دادن برای ظلم به همدیگر
امام صادق, فرمود: «فَإِذَا … رَأَیْتَ النَّاسَ یَعْتَدُّونَ بِشَاهِدِ الزُّورِ»^[۶۹]: و دیدی که مردم به وسیله شهادت دروغ، به همدیگر تعدی می­ کنند.
۲-۱-۱-۱۴-۶- شهادت دادن از روی هوا و هوس
رسول­خدا۳ در بیان نشانه­ها فرمود: «حَتَّى تَرَوْنَ … شَهِدُوا بِالْهَوَى»^[۷۰]: تا ببینید طبق هوی و هوس شهادت دهند.

• • رضایت مشتری - درک، مدیریت و اثرگذا ری بر نیازها به گونه ای که انتظارات مشتری محقق شوند . این امر نیازمند تلفیقی از انطباق با الزامات ) پروژه باید همان چیزی را تولید نماید که ادعا نموده تولید می کند ( و تناسب برای استفاده ) محصول یا خدمت تولیدشده باید نیازهای واقعی را ارضاء نماید ( می باشد.

• پیشگیری مقدم بر بازرسی - هزینه ی پیشگیری از اشتباهات همواره از هزینه ی تصحیح آنها درپی شناسایی در بازرسی بسیار کمتر است.

• مسؤولیت مدیریت - موفقیت مستلزم مشارکت تمامی اعضای تیم می باشد با این حال، همچنان مسؤولیت مدیریت در فراهم نمودن منابع لازم برای نیل به موفقیت بر قوت خود باقی است.

• فرایندها در بستر مراحل - چرخه ی تکرارشونده ی برنامه، اجرا، وارسی و اقدام که توسط دمینگ و سایرین ارائه شده است، شباهت فراوانی به ترکیب مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه ی تشریح شده در فصل ۳، با یکدیگر دارد.

علاوه بر آن، ابتکاراتی که به منظور بهبود کیفیت توسط سازمان اجرایی بهبود مستمر و ،(TQM) تعهد شده اند (از قبیل مدیریت کیفیت فراگیر غیره ( می توانند همچون بهبود کیفیت محصول ، کیفیت مدیریت پروژه را نیز بهبود دهند.
با این حال، در اینجا یک تفاوت عمده وجود دارد که لازم است تیم مدیریت پروژه با د قت به آن توجه نماید طبیعت موقتی بودن پروژه بدین معناست که سرمایه گذاری در بهبود کیفیت محصول به ویژه در پیشگیری از خطا و ارزیابی، اغلب باید توسط سازمان اجرایی پروژه تحمل گردد، چرا که ممکن است پروژه به اندازه ی کافی به طول نیانجامد که بازده کار را ببیند.
۱-۳-۶ مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه دربرگیرنده ی فرایندهایی است که برای دست یابی به اثربخش ترین کاربری از افراد درگیر در پروژه لازم می باشد . این ) مدیریت ( شامل تمام ذی نفعان پروژه ، سرمایه گذاران، مشتریان، شرکا، دست اندرکاران حقیقی و سایرین می باشد که در بخش ۱ دیدی کلی از فرایندهای اصلی زیر - ۲-۲ تشریح شده است . شکل ۱۹-۲ را فراهم می نماید:

• برنامه ریزی سازمانی - شناسایی، مستندسازی و واگذاری نقش ها، مسؤولیت ها و روابط گزارش دهی پروژه.

• جذب نیروی انسانی - انتصاب و به کار گماردن منابع انسانی موردنیاز در پروژه.

• توسعه ی تیم - توسعه ی شایستگی های فردی و گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه.

این فرایندها با یکدیگر و با فرایندهای سایر حوزه های دانش به خوبی تعامل دارند. هر فرایند بسته به نیازهای پروژه می تواند متضمن تلاش یک فرد یا افراد بیشتر یا گروهی از افراد باشد.
اگر چه در اینجا فرایندها به صورت عناصری مجزا با وجوه اشتراک معین نمایش داده شده اند، ممکن است در عمل به شیوه هایی که در اینجا تشریح نشده هم پوشانی و تعامل داشته باشند . تعاملات فرایندی به تفصیل در فصل ۳ مورد بحث قرار گرفته است. یک پیکره ی بنیادین ادبیات در مورد برخورد با افراد در یک شرایط عملیاتی و جاری وجود دارد. تعدادی از این موضوعات متعدد عبارتند از:

• رهبری، ارتباطات، مذاکره و موارد دیگری که در بخش ۲مهارت های کلیدی مدیریت عمومی تشریح شده است.

• تفویض اختیار، ایجاد انگیز ش، مربیگری، ارشاد و سایر موضوعات مربوط به برخورد با افراد.

• تیم سازی، مواجهه با تعارض و سایر موضوعات مربوط به مواجهه با گروه ها.

• ارزشیابی عملکرد، جذب نیرو، ابقا، روابط کارگری، مقررات بهداشت و ایمنی و سایر موضوعات مربوط ب ه اداره ی کارکرد منابع انسانی.

بخش عمده ی این موضوع ، مستقیماً برای رهبری و مدیریت افراد در پروژه ها قابل ا عمال است و مدیر پروژه و تیم مدیریت پروژه می بایست با آنها آشنا باش ند. با این وجود همچنین آنها باید به چگونگی کاربرد این دانش در پروژه حساس باشند . به عنوان مثال:
شکل ۲-۱۹- دیدی کلی از مدیریت منابع انسانی پروژه

• ماهیت موقتی پروژه ها ب دین معن است که معمولاً روابط شخصی و سازمانی، موقتی و نیز جدید خواهد بود . تیم مدیریت پروژه باید مرا قب باشد که تکنیک هایی را انتخاب نماید که برای این روابط زودگذر مناسب هستند.

• ماهیت و تعداد ذی نفعان پروژه اغلب با عبور پروژه از مرحله ای به مرحله ی دیگر از چرخه ی حیاتش ، تغییر خواهند کرد . در نتیجه، تکنیک هایی که در یک مرحله اثربخش هستند ممکن است در مرحله ای دیگر اثربخش نباشند . تیم مدیریت پروژه ب اید مراقب باشد که تکنیک هایی را به کار گیرد که برای نیازهای جاری پروژه مناسب هستند.

• فعالیت های اداری منابع انسانی به ندرت مسؤولیت م ستقیم تیم پروژه محسوب می شود . با این وجود ، این تیم باید به اندازه ی کافی از الزامات اداری به منظورحصول اطمینان از سازگاری آگاه باشند.

توجه : همچنین ممکن است مدیران پروژه بسته به صنعت یا سازمانی که به آن تعلق دارند ، مسؤولیت هایی در قبال آرایش مجدد و ترخیص منابع انسانی داشته باشند.
۱-۳-۷ مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه دربرگیرنده ی فرایندهای لازم جهت حصول اطمینان از تولید، گردآور ی، انتشار، ذخیره و تنظیم نهایی مناسب و به موقع اطلا عات پروژه می باشد . مدیریت ارتباطات پروژه، روابطی حیاتی بین افراد، نظرات و اطلاعاتی را که برای موفقیت لازمند، ایجاد می کند .
همه ی کسانی که در پروژه درگیر شده اند باید برای دریافت و ارسال ارتباطات آماده شده باشند و باید درک کنند که ارتباطاتی که آنها به عنوا ن یک فرد در آن قرار گرفته اند، چگونه بر پروژه به عنوان یک کل۱ یک دید کلی از فرایندها ی اصلی زیر را - تأثیر می گذارد . شکل ۲۰-۲فراهم می کند:

• برنامه ریزی ارتباطات تعیین نیازهای اطلاعاتی و ارتباطاتی ذی نفعان : چه کسانی به چه اطلاعاتی نیاز دارند، چه موقع به آن نیاز خواهند داشت و این اطلاعات چگونه به آنها داده خواهد شد.

• توزیع اطلاعات فراهم نمودن به موقع اطلاعات مورد نیاز، برای ذی نفعان پروژه.

• گزارش دهی عملکرد گردآوری و انتشار اطلاعات عملکرد . این فرایند دربرگیرنده ی گزارش دهی وضعیت، اندازه گی ری پیشرفت و پیش بینی می باشد.

• خاتمه ی اداری تولید، جمع آوری و انتشار اطلاعات جهت رسمیت بخشیدن به تکمیل یک مرحله .

این فرایندها با یکدیگر و با فرایندهای سایر حوزه های دانش به خوبی در تعامل هستند. هر فرایند بسته به نیاز پروژه می تواند متضمن ت لاش یک فرد یا افراد بیشتر یا گروهی از افراد باشد . هر فرایند عموماً حداقل یک بار در هر مرحله از پروژه اتفاق می افتد.
شکل ۲-۲۰- دیدی کلی از مدیریت ارتباطات پروژه
اگر چه در اینجا فرایندها به صورت عناصری مجزا و با وجوه اشتراک معین نمایش داده شده اند، ممکن است در عمل به شیوه هایی که در اینجا تشریح نشد ه، هم پوشانی و تعامل داشته باشند . تعاملات فرایندی، به تفصیل در فصل ۳ مورد بحث قرار گرفته است.
مهارت ارتباطاتی مدیریت عمومی به مدیریت ارتباطات پروژه مرتبط است ولی عیناً مانند آن نمی باشد . برقراری ارتباطات، موضوعی گسترده تر است و پیکره ی کلانی از دانش را دربرمی گیرد که در وضعیت پروژه، یکتا نیست . به عنوان مثال:

• مدل های گیرنده – فرستنده - حلقه های بازخورد، موانع ارتباطات و غیره.

• انتخاب رسانه - هنگام برقراری ارتباط به صورت کتبی در مقابل برقراری ارتباط به صورت شفاهی، هنگام نوشتن یک یادداشت غیررسمی در مقابل نوشتن یک گزارش رسمی و غیره.

• نوع نگارش - صیغه ی معلوم در برابر صیغه ی مجهول، ساختار جمله، انتخاب لغت و غیره.

• فنون ارائه - زبان اشاره، طراحی وسایل بصری و غیره.

• فنون مدیریت جلسه - تهیه ی یک دستور جلسه، حل و فصل تعارضات و غیره.

۱-۳-۸ مدیریت ریسک پروژه

(۲-۵۹)

که  سرعت صوت و  سرعت جریان سیال می‌باشد. سرعتی که در آن فلاتر رخ می‌ به پارامترهای  و  بستگی دارد.
با جایگذاری این رابطه در روابط قبلی و مرتب سازی آنها خواهیم داشت:

(۲-۶۰)

که در این رابطه:

 و  و  و
(۲-۶۱)

گام سوم در تحلیل فلاتر حل این معادلات برای شرایط پروازی مختلف است که در آن یک حرکت ساده هارمونیک قابل قبول است. با صفر قرار دادن دترمینان ماتریس ضرایب می‌توان مجهولات که همان شرایط پروازی هستند را به دست آورد. این دترمینان، دترمینان فلاتر نامیده می‌شود. فرایند حل معادلات و استخراج مرزهای فلاتر به صورت زیر می‌باشد:

۱- یک مقدار خاص را به  (که یک مقدار ثابت می‌باشد) اختصاص می‌دهیم.
۲- مقدار  را برابر با صفر قرار می‌دهیم.
۳- مجموعه‌ای از مقادیر را به  نسبت می‌دهیم(بین ۰٫۰۰۱ تا ۱).
۴- به ازای هر مقدار  توابع  ،  ،  و  را محاسبه می‌کنیم.
۵- دترمینان فلاتر را حل می‌کنیم. قسمت حقیقی جواب‌ها متناظر با  و قسمت موهومی آنها میرایی را مشخص می‌کند.
۶- با رسم نمودار قسمت موهومی جواب بر حسب  و یافتن محل برخورد آن با خط صفر،  ای که به ازای آن قسمت موهومی صفر می‌شود را می‌یابیم.
۷- مقادیر  و  را محاسبه می‌کنیم.
۸- مراحل ۳ تا ۷ را آنقدر تکرار می‌کنیم که مقادیر  ،  و  همگرا شود.
۹- کل فرایند را برای مقادیر مختلف  (که یک مقدار مشخص برای هر هواپیما می‌باشد) تکرار می کنیم تا مرزهای فلاتر را مشخص کنیم.
۲-۴-۲- روش­های مهندسی برای تعیین فلاتر
همانطور که در بخش قبل دیده شد در روش های تحلیل کلاسیک فلاتر، حرکت به صورت هارمونیک در نظر گرفته می‌شود. این کار دارای مزایا و معایبی می‌باشد. از عیب‌های عمده این روشها آن است که یافتن مرز فلاتر نیاز به یک پروسه تکرار دارد که کاری وقتگیر می‌باشد.
در تحلیل‌های مهندسی دو نکته دیگر نیز دارای اهمیت است، نخست تعیین ناحیه پایداری در شرایط پرواز در اطراف مرزهای فلاتر می‌باشد و دومین نکته و مهمترین آن، یافتن مکانیزم فیزیکی است که باعث ایجاد فلاتر می‌گردد. با دانستن این دو موضوع یک مهندس قادر خواهد بود که تغییراتی که باعث حذف ناپایداری می‌گردد را طراحی کند. هنگامی که یک تئوری آیرودینامیک ناپایا در دسترس باشد روش  به راحتی این کار را انجام می‌دهد. در این بخش روشهایی که یک مهندس می‌تواند این کار را انجام دهد، ارائه می‌شود.
۲-۴-۲-۱- روش فرکانسی
در این روش برای یافتن فلاتر تنها پیدا کردن قطب‌های تابع تبدیل لازم است. به این منظور قسمت حقیقی(  ) و قسمت موهومی(  ) فرکانس مختلط بر حسب سرعت رسم می‌گردد. به عنوان مثال برای یک سطح مقطع دو درجه آزادی دو ریشه به دست می‌آید که در صورتی که سرعت جریان سیال کم باشد این ریشه‌ها به سمت فرکانس‌های طبیعی سازه میل می‌کنند. همانطور که در شکل (۲-۶) نشان داده شده است فلاتر زمانی رخ می‌دهد که یکی از  ها منفی شود. به حالتی که  های دو ریشه مختلف به یکدیگر رسیده‌‌اند بر روی شکل دقت کنید. این وضعیت نیز یکی از حالت‌های فلاتر می‌باشد.

شکل ۲-۶- نمودار قسمتهای حقیقی و موهومی نسبت به سرعت

۲-۴-۲-۲- روش v-g(روش k)

کارهای پژوهشی زیادی با این رویکرد انجام شده‌اند که تا حدودی شبیه کار پژوهشی فوق می‌باشند. محققین در این کارهای پژوهشی سعی کرده ­اند با تحلیل اطلاعات موجود در فایل‌های توصیفی به نتایج بهتری نسبت به الگوریتم‌های کشف وب­سرویس بر اساس کلمات کلیدی دست یابند. ولی یکی از کارهایی که با این رویکرد انجام شده است و تا حدودی متفاوت‌تر از کارهای دیگر است، کار پژوهشی آقای مارکو^[۱۰۵] و همکارانش [۴] است که سعی کردند علاوه بر تحلیل و طبقه ­بندی وب­سرویس‌ها بر اساس اطلاعات موجود در فایل‌های توصیفی، به کاربران خود در ایجاد درخواست مناسب کمک کنند. در ادامه نحوه‌ی پیاده­سازی‌ این الگوریتم به صورت مختصر شرح داده خواهد شد.
شکل ۳-۶ شمای کلی الگوریتم ارائه شده توسط آقای مارکو و همکارانش را نشان می‌دهد. همان‌طور که در شکل قابل مشاهده است مکانیزم یافتن وب­سرویس مناسب شش مرحله­ ای است که به شرح زیر می‌باشند.
مرحله اول الگوریتم، مهم‌ترین بخش الگوریتم محسوب می­ شود که سعی شده است با بهره گرفتن از تکنیک^[۱۰۶]QBE به کاربران ر ایجاد درخواست مناسب کمک شود. تکنیک QBE امروزه به عنوان یک زبان پرس و جوی گرافیکی در بیشتر سیستم‌های مدیریت پایگاه داده مثل اوراکل و SQL مورد استفاده قرار می‌گیرد. امکانی که این تکنیک برای کاربران پایگاه داده فراهم می‌کند به این صورت است که امروزه کاربران در سیستم‌های مدیریت پایگاه داده‌ها به جای اینکه برای عملیات پرس و جو، درج، حذف و ویرایش از دستورات SQL استفاده کنند، از امکانات گرافیکی پایگاه داده‌ها برای نوشتن چنین عملیاتی استفاده می‌کنند. در این مقاله نیز سعی شده است تکنیک مشابهی را برای کمک به کاربران فراهم کنند که البته درباره نحوه‌ی پیاده­سازی‌ آن توضیح زیادی داده نشده است.

شکل ۳- ۵ : نحوه‌ی استفاده از تکنیک QBE در سیستم مدیریت پایگاه داده‌ی SQL

در این بخش درخواست ایجاد شده در مرحله قبلی مورد پردازش قرار می‌گیرد تا کلمات کلیدی نامرتبط از درخواست کاربران حذف شود و همچنین از تکنیک‌های داده ­کاوی برای ارتباط برقرار کردن بین کلمات متفاوت استفاده می‌شود. این بخش در زمان انتشار وب­سرویس در سیستم مورد استفاده قرار می‌گیرد و دقیقاً تمام کارهایی که بر روی درخواست‌های ایجاد شده اعمال شده‌اند، بر روی اطلاعاتی که به منظور انتشار وب­سرویس به سیستم داده می‌شود، اعمال می‌شود.
در مرحله سوم خروجی مرحله‌ی قبل (هم درخواست‌های کاربران و هم اطلاعات مربوط به انتشار وب سرویس‌ها) به بردارهای فضایی چند بعدی^[۱۰۷] تبدیل می‌شود.
در این مرحله وب­سرویس‌ها به صورت خودکار در گروه‌های مناسب طبقه ­بندی می‌شوند که این عمل باعث می‌شود فضای حالت جستجو هنگام یافتن وب­سرویس مناسب کاهش پیدا کند. علاوه بر این، گروه‌هایی که درخواست کاربر باید با وب سرویس‌های آن‌ گروه­ ها مقایسه شود، در این مرحله مشخص می‌شود.
با مشخص شدن گروه‌های مورد نظر، بردار فضایی چند بعدی درخواست ایجاد شده فقط با بردارهای فضایی چند بعدی وب سرویس‌های گروه‌ها مقایسه شوند.
در این مرحله نیز چند وب­سرویس به عنوان نتیجه‌ی مقایسه‌ی مرحله قبلی به کاربر برگردانده می‌شود.
Inquiry+API
Publish+API
Preprocessor
Vector Creator
Vector Finder
Classifier
UDDI Communicator
Save service
RetrieveWSDLFor(56)
Internet
return
UDDI
Id:37
Id:54
Internet
Publisher
Discover
?
?
?
?
Internet
Service-Oriented application
Look for
?
Id:54
WSQBE Registry
UDDI Registry
Local area network

شکل ۳-۶ : شمای کلی الگوریتم پیشنهادی مرجع [۴]

۳-۳-۱ مزایا و معایب الگوریتم‌های کشف وب سرویس بر اساس تحلیل نحوی

همان‌طور که در نحوه‌ی پیاده­سازی الگوریتم‌های فوق بحث شد، این نوع الگوریتم به دلیل تجزیه و تحلیل تمام اطلاعات موجود در فایل‌های توصیفی WSDL کارایی بهتری نسبت به الگوریتم‌های کشف وب­سرویس بر اساس کلمات کلیدی دارند ولی با این حال اغلب مشکلاتی الگوریتم‌های کشف وب­سرویس بر اساس کلمات کلیدی را دارند.

۳-۴ الگوریتم‌های کشف وب­سرویس بر اساس معنا

همان‌طور که در بخش قبلی بررسی شد الگوریتم‌های کشف وب­سرویس بر اساس تحلیل لغوی با وجود استفاده از تمامی اطلاعات موجود در فایل‌های توصیفی WSDL، همچنان در بازگرداندن وب­سرویس‌های مناسب به کاربران با مشکل روبه­رو هستند. دلیل اصلی این نقص، نارسایی فرمت استاندارد WSDL مورد استفاده در فایل‌های توصیفی وب­سرویس‌ها است. وقتی که فایل‌های توصیفی وب­سرویس‌ها را با فرمت WSDL در مخازن ثبت سرویس انتشار می‌دهیم، تنها اطلاعاتی که می‌توانیم در فایل‌های توصیفی ذخیره کنیم فقط اطلاعات مربوط به آن وب­سرویس می­باشد. در این صورت چیزی که در مخازن ثبت سرویس خواهیم داشت، فایل‌های توصیفی جدا از هم خواهند بود که هیچ کدام از آن‌ها با دیگری رابطه­ای ندارند. هر چند که بسیاری از سیستم‌های کشف وب­سرویس از الگوریتم‌های طبقه ­بندی گوناگونی برای قرار دادن وب سرویس‌های متشابه کنار همدیگر استفاده می‌کنند، ولی باز هم فایل‌های توصیفی جدا از هم هستند و هیچ ارتباطی با یکدیگر ندارند. در حالی که ممکن است بین وب­سرویس‌های مختلف و عملیات آن‌ها ارتباط معنایی وجود داشته باشد. برای ذخیره کردن این نوع اطلاعات به استانداردهایی نیاز داریم که علاوه بر ذخیره کردن اطلاعات موجود در فایل‌های توصیفی با فرمت WSDL، بتوان اطلاعات معنایی را نیز در فایل‌های توصیفی با فرمت استانداردهای جدید ذخیره کرد.

شکل ۳-۷ : دید کلی از نحوه‌ی انتشار وب سرویس‌ها در مخازن ثبت سرویس بر اساس کلمات کلیدی و تحلیل لغوی

برای حل مشکل فوق پژوهشگران از رویکرد معناشناسی^[۱۰۸] که در شاخه­ های دیگر علم کامپیوتر هم به کار رفته است، استفاده کردند و در این زمینه استانداردهایی را تعریف کردند که با بهره گرفتن از آن‌ها می‌توان ارتباط معنایی بین وب­سرویس‌های مختلف را در فایل‌های توصیفی وب­سرویس‌ها با فرمت استانداردهای جدید ذخیره کرد. استانداردهایی مثل DAML-S , OWL-S ,WSDL-S , WSML برای این منظور توسعه داده شده‌اند که در ادامه بعضی از آن‌ها که در کارهای پژوهشی مورد استفاده قرار گرفته‌اند، مورد بررسی قرار خواهند گرفت.
یکی از کارهای مرتبط با رویکرد معناشناسی، کار پژوهشی مورد اشاره در [۱۰] است. در راهکار ارائه شده این مقاله، برای انتشار وب­سرویس‌ها به جای اینکه از فایل‌های توصیفی با فرمت سرویس wsdl در مخازن ثبت وب­سرویس استفاده شود، از فایل‌های توصیفی با فرمت OWL-S استفاده می‌شود. در ادامه نحوه‌ی استفاده از این استاندارد معنایی در ایجاد فایل‌های توصیفی و الگوریتم پیاده­سازی شده در این مقاله به صورت مختصر شرح داده خواهد شد.
مزیت اصلی استاندارد معنایی OWL-S، ایجاد شبکه­ ای از وب­سرویس‌ها با نودها و یال­هایی است که نودها در آن نشانگر وب­سرویس‌ها و یال‌های موجود بین نودها، ارتباط معنایی بین وب­سرویس‌ها را نشان می‌دهد. در این مقاله برای محاسبه میزان تشابه ورودی‌ها و خروجی‌های عملیات مختلف از استدلال کننده‌ی Pellet استفاده شده است که چهار سطح تشابه مختلف را بین دو مفهوم مختلف بر می‌گرداند که عبارتند از :
هم ارزی^[۱۰۹] :زمانی ورودی مفهوم A با خروجی مفهوم B هم ارز هستند که کاملاً یکسان باشند.
مشمول^[۱۱۰] : این مقدار زمانی برگردانده می‌شود که ورودی مفهوم A کلی‌تر از خروجی مفهوم B باشد.