۱-منظر مالی
قیمت تجهیز
میزان خسارت وارد شده به خط تولید در اثر از کار افتادن تجهیز
میزان هزینه ای که باید صرف نگهداری مداوم از تجهیز گردد.
توجیه پذیری
زمان تهیه تجهیز
۲ – منظر فنی
اهمیت تجهیز در خط تولید
توان موتور
قابلیت دسترسی
میزان کارکرد تجهیز در شبانه روز
میزان استعداد تجهیز برای نابالانسی

میزان استعداد تجهیز برای ناهم محوری
قابلیت تعمیر پذیری
MTBFفاصله بین دو خرابی تجهیز
۳-منظرایمنی
اهمیت تجهیز از نظر ایمنی در خط تولید در صورت خرابی
مسائل زیست محیطی
۴-منظر انسانی
نقش نیروی انسانی در نگهداری از تجهیز
۵-۳- نتایج حاصل از پیاده سازی مدل پیشنهادی
پس از اینکه شاخصها مورد تصویب نهایی قرار گرفت وزن آنها نیز مشخص گردید لیست تجهیزاتی که باید تحت CM قرار گیرند با در نظر گرفتن محدودیتهایی که بیان شد مشخص گردید و سپس این تجهیزات از طریق TOPSISفازی اولویت بندی شد یکی از مشکلات بزرگی که در بخش نگهداری وتعمیرات فولاد آلیاژی و بسیاری از شرکتهای دیگر موجود می باشد این نکته است که بودجه ای که برای نگهداری و تعمیرات در نظر گرفته می شود ثابت نیست بلکه این بودجه با توجه به مقدار فروش و عوامل دیگر متغیر می باشد .
با توجه به اینکه روش نگهداری وتعمیرات بر اساس CM یک روش بسیار هزینه بر می باشد وقرار دادی که نیز با شرکتهای پیمانکار بسته می شود با توجه به این امر که تعداد تجهیزی که باید تحت CM قرار گیرد چقدر است بنابراین اجرای این پروزه باعث می شود که تا ۱۰۰ تجهیز هیچ مشکلی از نظر انتخاب تجهیزات وجود نداشته باشد و بعنوان مثال در سال ۸۸ که تعداد قرار داد ۵۷ مورد بود به راحتی می توان ۵۷ مورد اولویت دار را انتخاب نمود .
نتیجه حاصل از وزن دهی مناظر چهارگانه ن به شر ح نمودار زیر می باشد.
نمودار ۵-۱ وزن مناظر چهار گانه
برای تبدیل اعداد فازی به اعداد منطقی ازرابطه زیر استفاده شده است :
I(A)=.5
همانطور که در نمودار بالا مشخص می باشد بیشترین وزن مربوط به منظر فنی می باشد و مالی ،ایمنی ،انسانی پس از آن قرار دارد واین امر نیز مورد تایید خبرگان مدیریتی که به عنوان مصاحبه شوندگان بودند قرار گرفت. جدول مربوط به هر یک از وزن های زیر شاخصهای اصلی به شرح ذیل می باشد :