۲.فرضیه چهارم نشان دهنده منافع و مزیت هایی است که شرکت ها در صورت استفاده از تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک می توانند به دست آورند ، لذا پیشنهاد می گردد جهت دستیابی به این منافع ، شرکت های عضو بورس ساختار های اطلاعاتی خود را بازبینی کرده و سازمان را جهت جمع آوری اطلاعات لازم برای پیاده سازی این گونه تکنیک ها آماده سازند ، چرا که همان طور که جدول ۴-۱۵ نشان می دهد یکی از مشکلات در راه استفاده از این تکنیک ها فقدان اطلاعات ریز و دقیق است که حل این مشکل در گرو ایجاد ساختار اطلاعاتی دقیق و منعطف و استفاده از روش های صحیح جمع آوری اطلاعاتِ لازم است.
۳.فقدان کارکنان مالی و اجرایی متخصص که به صورت علمی و عملی ، صلاحیت پیاده سازی تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک را داشته باشند به یکی از مشکلات اکثر شرکت های عضو بورس تبدیل شده است. در ابتدا تاکید می گردد که رمز موفقیت هر سازمان ، کارکنان آن است لذا هر سازمان جهت دستیابی به این موفقیت ، به پرسنل متخصص ، آگاه و متعهد نیاز دارد چرا که کارکنان هر سازمان سرمایه غیر مشهود آن سازمان است. کاربرد تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک نیازمند کارکنان آگاه است ، کسانی که شرایط و اهداف سازمان را درک کرده و دانش لازم را جهت سوق دادن اطلاعات به پیاده سازی تکنیک یا تکنیک های متناسب با شرایط سازمان دارا هستند. لذا پیشنهاد می گردد سازمان ها برای جذب و استخدام کارکنان خود با وسواس بیشتری برخورد کرده و پرسنل خود بخصوص پرسنل بخش حسابداری ، مالی و اجراییِ خود را از بین بهترین و متخصص ترین افراد انتخاب نمایند. از آن جایی که دانش بشری رو به رشد و در حال پیشرفت است لذا برگزاری دوره های آموزشی تحت سرپرستی افراد آگاه ، جهت آشنایی با روش ها و تکنیک های جدید توصیه می شود.
-
- با توجه به نتایج به دست آمده از قسمت رتبه بندی مشکلات، فقدان پایگاه های داده مناسب در بیشتر شرکت های عضو بورس به چشم می خورد، در این قسمت، لزوم همکاری تنگاتنگ کارکنان بخش های مالی و مدیریتی با طراحان سیستم های اطلاعاتی جهت تنظیم یک سیستم حامی تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک مناسب ، توصیه می شود. از طرفی برخی از این گونه تکنیک ها نیازمند اطلاعاتی از سازمان های مرتبط و همکار با سازمان مربوطه هستند. به طور مثال تکنیک تحلیل زنجیره ارزش ، نیازمند اطلاعاتی از عرضه کنندگان مواد اولیه و توزیع کنندگان است لذا اگر در صورت امکان و وجود اعتماد متقابل ، سیستم اطلاعاتی یکپارچه ای در سازمان ها طراحی و بکار گرفته شود ، بسیاری از اطلاعات مورد نیاز بدون اتلاف وقت و انرژی به دست خواهد آمد.
۵.عدم تمایل مدیریت به تعویض سیستم سنتی نیز یکی دیگر از مشکلات بیشتر شرکت های عضو بورس است چرا که روش های سنتی را بسنده قلمداد می کنند. اگر مدیران از ضعف های سیستم های سنتی و مزیت های تکنیک ها و سیستم های نوین آگاهی یابند نه تنها مانعی برای پیاده سازی آن ها نخواهند بود بلکه انجام این کار را سرعت می بخشند. بنابراین به مدیران پیشنهاد می شود مطالعه و آگاهی خود را از تکنیک های نوین حسابداری مدیریت بالا ببرند و با توجه به نیازهای سازمان تکنیک های مناسب را با همکاری افراد بخش های مربوطه انتخاب نمایند و افراد متخصص را جهت نهادینه سازی آن ها به کمک بطلبند.
۶.هزینه های جایگزین کردن تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک با روش های سنتی فکر مدیران شرکت های عضو بورس را به خود مشغول داشته است، اکثر مدیران برای راضی نگه داشتن صاحبان سهام سعی در پایین آوردن هزینه ها و تمرکز بر سودآوری دارند ، اگرچه پیشنهادات مالی و هزینه ای مستلزم انجام یکسری امور حرفه ای نظیر بررسی شرایط کاری و اسناد مالی است اما در اینجا در قالب یک پیشنهاد عمومی می توان گفت مدیران می بایست ضمن مطالعه و برآورد هزینه های پیاده سازی این تکنیک ها ، میزان مفید بودن آن ها را نسبت به روش های سنتی بسنجند و در آخر با دیدی باز ، مطمئن و آگاه تصمیم گیری کنند؛ چرا که در بسیاری از موارد با وجود هزینه های اولیه بالاتر ، اطلاعات صحیح تری نسبت به شرایط کاری به دست خواهد آمد که تصمیم گیری را بهبود می بخشد و باعث سودآوری بیشتر می گردند.
۵-۷ مقایسه نتایج تحقیق با سایر تحقیقات
نتایج این پژوهش با تحقیق شیری و شاکری ( ۱۳۹۳ ) در رابطه با تاثیر حسابداری مدیریت استراتژیک بر عملکرد شرکت ها مطابقت دارد چرا که در تحقیق حاضر اثبات شد که تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک، سازمان ها را به اهدافشان می رساند و پژوهش شیری و شاکری تصدیق نمود که تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک، عملکرد شرکت ها را بهبود می بخشد ( هنگامی که عملکرد بهبود می یابد به تبع، سازمان ها به اهدافشان دست پیدا می کنند ).
خدامی پور و طالبی ( ۱۳۸۹ ) در قسمتی از پژوهش خود موانع بکارگیری تکنیک های نوین حسابداری مدیریت را بررسی کردند که همان طور که در فصل دو گفته شد کمبود نیروی انسانی زبده و اتخاذ سیاست های کوتاه مدت دولت را به عنوان بزرگترین موانع معرفی کردند در این پژوهش نه به صورت فرضیه بلکه به صورت رتبه بندی، گفته شد که فقدان کارکنان متخصص بزرگترین مشکل در راه استفاده از اینگونه تکنیک هاست که با پژوهش محققین یاد شده مطابقت دارد.
تحقیق المریانی و سدیک ( ۲۰۱۲ ) ثابت کرد که تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک برای مدیران معاصر منافع فراوانی داشته و سازمان ها را به اهدافشان می رساند. در نتیجه این تحقیق نیز با پژوهش حاضر مطابقت دارد.
۵-۸ پیشنهادهایی به سایر محققین
۱.موضوع تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک ، موضوع کاربردی و مهمی است لذا به محققین علاقه مندِ آینده پیشنهاد می گردد که در این زمینه بیشتر به مطالعه بپردازند. یکی از موضوعاتی که محققین می توانند درباره آن تحقیق کنند این است که شرکت های عضو بورس بیشتر از کدام تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک استفاده می کنند و آیا کاربرد این تکنیک ها برای آن ها مفید بوده است یا خیر.
۲.به محققین پیشنهاد می گردد موضوع این پژوهش را با انواع مختلف دیگری از تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک انجام دهند و با نتایج این پژوهش مقایسه نمایند.
۳.محققین آینده می توانند این پژوهش را برای سازمانی دیگر و یا چند سازمان انجام دهند و نتایج را مقایسه کنند.
۴.محققین می توانند میزان تاثیر تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک در تصمیم گیری ها و حل موارد بحرانی را در شرکت های عضو بورس یا سازمان های مورد علاقه مطالعه کنند.
۵.یکی دیگر از پیشنهادات ، مقایسه تکنیک های نوین حسابداری مدیریت با روش های سنتی در سازمان های مورد علاقه است.
۶.محققین می توانند کاربرد تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک را در صنایع مختلف آزمون کرده و با یکدیگر به مقایسه بپردازند.
۷.مقایسه بین کاربرد تکنیک های نوین حسابداری مدیریت در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه نیز یکی دیگر از پیشنهادات به پژوهشگران آینده می باشد.
منابع و مآخذ
منابع فارسی
- اسعدی ، میر محمّد ، میرغفوری ، سید حبیب اله ، صادقی آرانی ، زهرا ، خسروانیان ، حمیدرضا. ( ۱۳۸۹ ). ارزیابی عملکرد بیمارستان های دولتی استان یزد با بهره گرفتن از ترکیب مدل های کارت امتیازی متوازن،تحلیل پوششی داده ها و سروکوال ، مجله علمی پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، دوره ۱۸ ، شماره ۶
- اصغرزاده ، فریدون. (۱۳۹۲ ). محاسبه ارزش افزوده تولید تابلوهای برق در شرکت خزر برق بر اساس مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر، پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه مازندران
- اعظمی نژاد ، سید محمد . ( ۱۳۹۲ ). زنجیره ارزش پورتر- ابزار درک چگونگی خلق ارزش در سازمان ، روزنامه دنیای اقتصاد ، شماره ۳۰۲۴
- الوندی ، محسن ، منصوری ، سعیده . ( ۱۳۸۶ ). موردکاوی چگونگی تاثیر کارت امتیازی متوازن بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار در دو سازمان ایرانی ، مجله پیام مدیریت ، شماره ۲۵
- امینی، محمّد تقی ، سالار ، جمشید. ( ۱۳۹۳ ). تفکر و دید استراتژیک ، چاپ اول ، تهران : انتشارات دانشگاه پیام نور
- ایمانی برندق ، محمّد ، زواری رضایی ، اکبر . ( ۱۳۸۸ ). بررسی اهمیت تکنیک های حسابدری مدیریت در شرکت های پذیرفته شده بورس تهران ، کنفرانس بین المللی مدیریت تهران
- بلوچر ، ادوارد ، چن ، کونگ اچ ، لین ، دبلیو تامس. ( ۲۰۰۱ ). حسابداری مدیریت استراتژیک، ترجمه حسن مدرکیان. (۱۳۹۰ ) ، چاپ دوم ، تهران : انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
- بلوچر ، ادوارد ، چن ، کونگ اچ ، لین ، دبلیو تامس. (۲۰۰۸ ). حسابداری مدیریت با تاکید استراتژیک ، ترجمه علی پارسائیان. (۱۳۹۲ ) ، چاپ پنجم ، تهران : انتشارات ترمه
- بیرامی ، محمّد حسین. ( ۱۳۹۲ ). اهداف بلند مدت و استراتژی ها ، روزنامه دنیای اقتصاد ، شماره ۲۹۷۹
- بیگی نیا ، عبدالرضا ، میرزایی فرد ، محمد جواد ، نورعلی ، محمدرضا ، بیاناتی ، اسماعیل ، رضایی امین ، فردین. ( ۱۳۹۱ ). ابزارها و تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک، کنفرانس ملی حسابداری،مدیریت مالی و سرمایه گذاری دانشگاه جامع علمی کاربردی استان گلستان
- جلالی فریزهندی ، سید حسین ، شکیبا جمال آباد ، غدیر. ( ۱۳۹۰ ). بررسی عوامل تاثیرگذار بر حسابداری مدیریت استراتژیک و ارتباط آن با بهبود عملکرد شرکت ، دومین کنفرانس مدیریت اجرایی
- حساس یگانه ، یحیی ، دیانتی دیلمی ، زهرا ، نوروز بیگی ، ابراهیم. ( ۱۳۹۰ ). بررسی وضعیت حسابداری مدیریت در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران ، مجله حسابداری مدیریت ، شماره ۸
- حسین ، عبدی. ( ۱۳۹۱ ). اهداف کلان و هدفگذاری بلند مدت در مدیریت استراتژیک ، www.rahbordcmc.ir/?p=1153 ، ۱۳۹۴.۰۲.۲۱
- خاکی ، غلامرضا. ( ۱۳۸۴ ). روش تحقیق با رویکرد پایان نامه نویسی ، تهران: انتشارات بازتاب
- خاکی ، غلامرضا. ( ۱۳۹۳ ). روش تحقیق در مدیریت، چاپ سوم ، تهران : انتشارات فوژان
- خدامی پور ، احمد ، طالبی ، رقیه. ( ۱۳۸۹ ). بررسی کاربرد ابزارهای حسابداری مدیریت توسط مدیران شرکت های تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران ، فصلنامه دانش حسابداری ، شماره ۲
- دارابی ، رویا. (۱۳۹۳ ). تکنیک های نوین حسابداری مدیریت ، چاپ سوم ، تهران : انتشارات ترمه
- دارابی ، رویا. (۱۳۹۳ ). حسابداری مدیریت و سیستم مدیریت هزینه ، چاپ سوم ، تهران : انتشارات ترمه
- رضائیان ، علی . ( ۱۳۸۸ ). مبانی سازمان و مدیریت ، چاپ سیزدهم ، تهران : انتشارات فرهنگ و ارشاد اسلامی
- رویایی، رمضانعلی ، محمدزاده سالطه ، حیدر. ( ۱۳۸۶ ). بررسی فاصله انتظاراتی میان آموزش و عمل حسابداری مدیریت ، مجله مدیریت بهره وری ، شماره ۳
- زارعی متین ، حسن ، جام پر از می ، مونا ، یزدانی ، حمیدرضا ، بیریابی ، هانیه سادات . ( ۱۳۸۹ ). بررسی رابطه بین گرایش استراتژیک شرکت با عملکرد سازمانی با بهره گرفتن از رویکرد کارت امتیازی متوازن ، مجله مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ، دوره ۲ ، شماره ۶
- سعادت ، اسفندیار. ( ۱۳۷۵ ). مدیریت منابع انسانی ، چاپ اول ، تهران : انتشارات سمت
- شاهمرادی ، اصغر، زنگنه ، محمد. (۱۳۸۶ ). محاسبه ارزش در معرض خطر برای شاخص های عمده بورس اوراق بهادار تهران با بهره گرفتن از روش پارامتریک، مجله تحقیقات اقتصادی ، شماره ۲
- شباهنگ ، رضا. ( ۱۳۸۵ ). هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه ، مجله حسابداری مدیریت
- شکرانه مهربانی ، فتح اله. ( ۱۳۹۳ ). بینشی متفاوت در مدیریت سبز فایل ، روزنامه دنیای اقتصاد، شماره ۳۳۲۸
- شهبازیان ، بهیه . ( ۱۳۸۱ ). شناخت هدف ، مجله معارف اسلامی ، شماره ۵۳
- صادقی ، علی قنبر . ( ۱۳۸۸ ). ارزیابی عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن : مطالعه موردی سازمان بنیاد شهید و امور ایثارگران استان کردستان ، پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
- عرب مازار ، علی اکبر ، حسینی ، میرزا حسن ، شفیعی ، زینب. ( ۱۳۸۸ ). ارزیابی عملکرد امور مالیاتی شهر تهران بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن ، نشریه پژوهشنامه مالیات ، دوره ۱۷ ، شماره ۴
